Bí quyết lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả bằng PDCA

0 (0 đánh giá)
0 người học
Cập nhật mới nhất 10/2024
Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Bí quyết lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả bằng PDCA

Mô tả khóa học

Bạn có biết:

Trong công việc lẫn cuộc sống, ở bất kì vai trò, vị trí, hay công việc nào tại những mảng lĩnh vực khác nhau, thì chắc hẳn bạn có cả khối những thứ cần phải làm và thực hiện đúng theo thời hạn của nó. Tuy nhiên, thời gian là hữu hạn, thế nên nếu bạn không có sự hoạch định và kiểm soát tốt, thì rất có thể hiệu quả thực hiện sẽ không cao, có khi lại mang đến những kết quả không tốt.

Chính vì vậy việc lập kế hoạch trước khi thực hiện công việc là rất cần thiết, không chỉ giúp bạn liệt kê ra được những công việc không bị bỏ sót, mà còn giúp bạn sắp xếp và tối ưu thời gian một cách hiệu quả, vừa có thời gian hoàn thành công việc vừa có thời gian dành cho bạn và gia đình.

Tham gia khóa học “BÍ QUYẾT LẬP KẾ HOẠCH VÀ TRIỂN KHAI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ” của giảng viên Đỗ Hồng Thượng ngay hôm nay!

Khóa học xây dựng kế hoạch triển khai công việc nhằm mục đích giúp bạn nâng cao nhận thức và kỹ năng lập kế hoạch, từ đó nâng cao hiệu quả công tác và quản lý dự án trong công việc. Thông qua đó bạn sẽ nắm được các nội dung cơ bản về lập kế hoạch và quản lý dự án. Đồng thời, hiểu được và thực hành áp dụng các công cụ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm soát dự án một cách tối ưu.

Sau khi hoàn thành khóa học kế hoạch triển khai công việc học viên sẽ:

✔️ Nắm được các phương pháp PDCA để sắp xếp và tối ưu công việc

✔️ Phương pháp lập kế hoạch sao cho khoa học, nhanh chóng bằng các công cụ

✔️ Biết cách để thực hiện công việc theo kế hoạch 

✔️ Biết cách check kết quả công việc có hiệu quả hay không

✔️ Những phương pháp để cải tiến và tối ưu hiệu quả công việc hơn.

Đặc biệt, các khóa học phát triển bản thân bên cạnh các kiến thức lý thuyết còn chia sẻ rất rất nhiều phương pháp để bạn có thể lập kế hoạch và triển khai công việc một cách hiệu quả, kèm theo đó là các bài tập, bài thực hành giúp bạn nhanh chóng biết cách ứng dụng thành thạo các phương pháp trên sao cho khoa học nhất.

Còn chờ đợi gì nữa, tham gia khóa học “BÍ QUYẾT LẬP KẾ HOẠCH VÀ TRIỂN KHAI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ” ngay hôm nay nào!

 
Khóa học này dành cho
  • Các bạn sinh viên đang trên ghế nhà trường
  • Các bạn nhân viên đang làm việc tại doanh nghiệp
  • Các bạn quản lý cấp trung đang làm việc tại doanh nghiệp
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
  • Nhận thức rõ tầm quan trọng của việc lập kế hoạch trước khi thực hiện công việc
  • Nắm được phương pháp PDCA để sắp xếp và tối ưu công việc hiệu quả, khoa học nhất
  • Áp dụng được các bước và các công cụ lập kế hoạch cụ thể và chi tiết và logic
  • Ứng dụng thông minh vào việc sắp xếp công việc khoa học, nhanh chóng và có hiệu suất cao
  • Thành thạo các công cụ để theo dõi kết quả thực hiện công việc hiệu quả
  • Nhận ra vấn đề và nguyên nhân khi kết quả thực tế không đạt mục tiêu, để từ đó đưa ra các hành động cải tiến để có kết quả tốt hơn

Nội dung khoá học

1

Tổng quan về vòng tròn PDCA

2 bài học thử
  • 1. Giới thiệu khoá học
  • 2. Giới thiệu lịch sử ra đời vòng tròn PDCA
  • 3. PDCA là công cụ hướng tới mục tiêu
  • 4. PDCA thể hiện thái độ nhìn xa trông rộng
  • 5. PDCA thể hiện phong cách tự chủ
  • 6. Áp dụng PDCA trong doanh nghiệp
  • 7. Các vấn đề thường gặp khi áp dụng PDCA
  • 8. Khảo sát: Xác định các vấn đề PDCA bạn đang gặp phải
2

Phương pháp lập bản kế hoạch (PLAN)

1 bài học thử
  • 9. Tại sao phải lập kế hoạch trước khi thực hiện công việc
  • 10. Các bước lập bản kế hoạch
  • 11. Làm rõ mục đích, mục tiêu và công cụ SMART
  • 12. Xác định các yếu tố đầu ra và công việc phải làm
  • 13. Lập kế hoạch ngược từ mục tiêu
  • 14. Hoàn thiện bản kế hoạch theo 5W2H
3

Thực hiện công việc (DO)

  • 15. Trực quan hoá và áp dụng To-do-list
  • 16. Áp dụng phương pháp Hourensou khi triển khai công việc
  • 17. Thực hành áp dụng To-do-list
4

Kiểm tra kết quả công việc (CHECK)

  • 18. Phương pháp kiểm tra
  • 19. Khi nào kiểm tra là hiệu quả?
  • 20. Áp dụng nguyên tắc "tam hiện" khi thực hiện kiểm tra
  • 21. Phân tích vấn đề và nguyên nhân khi không đạt mục tiêu
5

Các hành động sau khi kiểm tra (ACTION)

  • 22. Đưa ra hành động thúc đẩy sau khi kiểm tra
  • 23. Tổng hợp toàn bộ chu trình PDCA
  • 24. Áp dụng biểu mẫu PDCA
Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Chi tiết khóa học
  • 24 Bài giảng
  • 2 giờ 4 phút
  • Học online mọi lúc, mọi nơi
  • Học trên máy tính, điện thoại
Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Joshin
Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Joshin

0 (0 đánh giá)