Giao việc và uỷ nhiệm hiệu quả cho nhà quản lý
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Khi là một nhân viên bình thường, bạn chỉ cần nỗ lực để giỏi về chuyên môn. Nhưng khi là một nhà quản lý, ngoài việc giỏi những gì bạn làm, bạn còn phải xuất sắc trong việc chỉ đạo người khác nữa. Trở thành một nhà quản lý bao gồm rất nhiều các vai trò phức tạp, ví dụ như là một người lãnh đạo, người truyền động lực, người bạn tâm giao, và thậm chí là “đại sứ” hòa bình.
Trong khóa học Giao việc và uỷ nhiệm hiệu quả cho các nhà quản lý, bạn sẽ được học các chiến lược và kỹ thuật hiệu quả để thực hiện những vai trò kể trên và hoàn thành mục tiêu. Bạn cũng sẽ khám phá ra tầm quan trọng của việc lập kế hoạch và giao tiếp tốt khi chỉ đạo và ủy nhiệm cho nhân viên.
Khóa học này dành cho
- Chủ tịch/CEO/Ban lãnh đạo các doanh nghiệp
- Giám đốc chức năng/ Trưởng các bộ phận phòng ban
- Các nhân viên nhân sự muốn phát triển kỹ năng này
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Khám phá ra tầm quan trọng của việc lập kế hoạch và giao tiếp tốt khi chỉ đạo và ủy nhiệm cho nhân viên.
- Được học các chiến lược và kỹ thuật hiệu quả để thực hiện những vai trò như là một người lãnh đạo, người truyền động lực, người bạn tâm giao ...
Nội dung khoá học
Giao việc và uỷ nhiệm hiệu quả cho nhà quản lý
-
1. Giới thiệu khóa học
-
2. Thiết lập định hướng và nhịp độ với tư cách một nhà quản lý
-
3. Sử dụng các hoạt động cốt lõi của tổ chức
-
4. Truyền đạt định hướng rõ ràng
-
5. Lập kế hoạch uỷ nhiệm
-
6. Giao nhiệm vụ
-
7. Bám sát quá trình uỷ nhiệm
-
1. Kiểm tra cuối khóa
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
7 Bài giảng
-
22 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
G-LEARNING